Рациональный вариант инвестиционного проекта. Цена проекта (оборудование для производства химико-термомеханической древесной массы (ХТММ), переработки ХТММ в бумагу и пакеты для упаковки пищевой продукции, услуги по монтажу, пуско-наладочных работ)

12. Обоснование предлагаемого варианта:

12.1. Взамен аэрофонтанной сушки (цена 77,6 млн. руб., и оборудования для очистки воды, цена 22,3 млн. руб., с доставкой 102 млн. руб.) предлагается:

а) сушильная установка (Россия) – 19,9 млн. руб.;

б) 2 комплектные линии по производству бумаги (Мини-БДМ по 10 т/сут) - 35 млн. руб.;

в) комплектная линия по переработке бумаги в пакеты (Россия, 600 тыс. пактов/сут.) -13,0 млн. руб.

Итого, на 67,9 млн. руб.

Такой вариант производства, при несложной организации и эксплуатации, позволяет предложить рынку 3 вида продукции: ХТММ, бумага-основа, пакеты, взамен только ХТММ/БХТММ. При затруднениях с реализацией ХТММ/БХТММ, можно ее количество снизить только для производства пакетов.

12.2. Ожидаемая экономика:

а) ожидаемая минимальная прибыль от реализации ХТММ/БХТММ 5 тыс. руб./т, в сутки - 0,5 млн. руб., в год – примерно 170 млн. руб./год

в) ожидаемая минимальная прибыль от реализации бумаги-основы упаковочной 7 тыс. руб./т, при 1 Мини БДМ – 0,07, а при 2-х – 0,14 млн. руб./сут.; в год, соответственно, 24 и 48 млн. руб. сут.;

г) ожидаемая минимальная прибыль от реализации пактов для упаковки пищевой продукции; в зависимости от размеров, белой или коричневой бумаги, с печатью или без, цена пакетов из 1 т - до 70 тыс. руб.;

12.3. В рассматриваемом варианте:

а) производится: ХТММ/БХТММ – в сутки 100 т, в год 35000 т, из них перерабатывается в бумагу-основу упаковочную в сутки 20 т, в год 250 000, а бумага-основа перерабатывается в пакеты для упаковки пищевой продукции – в сутки 600 тыс. шт. (20 т), в год – 200 млн. шт. (7000 т);

б) реализуется продукции и прибыль:

ХТММ/БХТММ – в сутки 80 т, прибыль -0,4 млн. руб./сут, в год 28 000 т, прибыль -140 млн. руб.;

пакеты – в сутки 20 т, прибыль – до 1,4 млн. руб./сут или в год 7000, прибыль - до 500 млн. руб./год;

Итого, прибыль 140+500=640 млн. руб.

Вариант 2 экономически выгоднее в 3,8 раза

Рациональный вариант инвестиционного проекта. Цена проекта (оборудование для производства химико-термомеханической древесной массы (ХТММ),

переработки ХТММ в бумагу и пакеты для упаковки пищевой продукции, услуги по монтажу, пуско-наладочных работ), 60 т/сут.

12. Обоснование предлагаемого варианта:

12.1. Взамен аэрофонтанной сушки (цена 41 млн. руб., и оборудования для очистки воды, цена 16 млн. руб., с доставкой 60 млн. руб.) предлагается:

а) сушильная установка (Россия) – 9,9 млн. руб.;

б) 2 комплектные линии по производству бумаги (Мини-БДМ, по 10 т/сут) - 15,9 млн. руб.;

в) комплектная линия по переработке бумаги в пакеты (Россия, 600 тыс. пактов/сут.) -35,0 млн. руб.

Итого, на 50,9 млн. руб.

Такой вариант производства, при несложной организации и эксплуатации, позволяет предложить рынку 3 вида продукции: ХТММ, бумага-основа, пакеты, взамен только ХТММ/БХТММ. При затруднениях с реализацией ХТММ/БХТММ, можно ее количество снизить только для производства пакетов.

12.2. Ожидаемая экономика:

а) ожидаемая минимальная прибыль от реализации ХТММ/БХТММ 5 тыс. руб./т, в сутки - 0,3 млн. руб., в год – примерно 100 млн. руб.

в) ожидаемая минимальная прибыль от реализации бумаги-основы упаковочной 7 тыс. руб./т, при 1 Мини БДМ – 0,07, а при 2-х – 0,14 млн. руб./сут.; в год, соответственно, 24 и 48 млн. руб. сут.;

г) ожидаемая минимальная прибыль от реализации пактов для упаковки пищевой продукции; в зависимости от размеров, белой или коричневой бумаги, с печатью или без, цена пакетов из 1 т - до 70 тыс. руб.;

12.3. В рассматриваемом варианте:

а) производится: ХТММ/БХТММ – в сутки 60 т, в год 20 000 т, из них перерабатывается в бумагу-основу упаковочную в сутки 20 т, в год 250 000, а бумага-основа перерабатывается в пакеты для упаковки пищевой продукции – в сутки 600 тыс. шт. (20 т), в год – 200 млн. шт. (7000 т);

б) реализуется продукции и прибыль:

ХТММ/БХТММ – в сутки 40 т, прибыль -0,2 млн. руб./сут, в год 14 000 т, прибыль -70 млн. руб.;

пакеты – в сутки 20 т, прибыль – до 1,4 млн. руб./сут или в год 7000, прибыль - до 500 млн. руб./год

Вариант 2 экономически выгоднее в 7 раз.